员工目标设定与沟通OKR工作法PPT模板相关推荐
OKR（Objectives and Key Results）是一种目标设定和沟通框架，旨在帮助组织和团队明确目标、跟踪进展并实现成果。OKR由以下部分组成：
OKR工作法提供了以下优势：
实施OKR工作法涉及以下步骤：
实施OKR工作法时，请遵循以下最佳实践：
以下是一个OKR工作法的示例：
目标：提高客户满意度 关键结果：
通过遵循这些步骤和最佳实践，组织和团队可以有效利用OKR工作法来设定目标、跟踪进展并实现成果。
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